Folha de Pagamento de Pessoal
Código do Processo no SIPAC - 023.11
Setor Responsável: DIAP/DAP/PROGEP
OBJETIVO DO PROCESSO
Padronizar os procedimentos de preparação e homologação de folha de pagamento, a nível de unidade pagadora de gestão de pessoas, a fim de subsidiar a ordenação de despesa e a execução do pagamento de folha de pessoal no âmbito da Universidade por meio de relatórios, documentos e planilhas para crédito em conta bancária dos rendimentos mensais devidos aos servidores ativos, aposentados, beneficiários de pensão, bolsistas de bolsa estágio não obrigatória, e de servidores temporários.
REQUISITOS BÁSICOS
1. Procedimentos operacionais de registro e pagamento devidamente executados;
2. Crédito orçamentário disponível;
3. Empenho prévio estimativo para atendimento da demanda anual;
4. Autorização da despesa pelo Ordenador.
DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA A INSTRUÇÃO DO PROCESSO
1. Ofício de solicitação para autorização da folha de pagamento;
2. Relatórios DDP dos servidores ativos, inativos e pensionistas gerados do Siape;
3. Relatórios das Consignatárias e Crédito Bancário;
4. lanilhas demonstrativas da despesa mensal;
5. Guias GRU – SERPRO, gerada do Siapenet;
6. Guia de Deposito Judicial (quando houver).
FLUXO DO PROCESSO
Passo |
Unidade |
Procedimento |
1 |
DIRC e DIAP/DAP |
Operacionalização de inclusão, alteração e exclusão de dados para a geração do contracheque dos servidores |
2 |
DIAP/DAP |
Análise das informações geradas de forma manual e automática no decorrer do cronograma do mês vigente e da ficha financeira, quando necessário, dos servidores ativos, aposentados e beneficiários de pensão civil; Conferência de relatórios Demonstrativos de Despesa de Pessoal para comparativos entre a folha anterior e a homologação atual; e Homologação da Folha de Pagamento da unidade pagadora. |
2 |
DIAP/DAP |
Gera os relatórios de Demonstrativo de Despesa de Pessoal (DDP), as guias de depósito judicial, as guias de pagamento dos serviços SERPRO; e elaborar planilha de cálculo referente aos encargos obrigatórios; Oficia o Gestor da Unidade solicitando autorização do Ordenador de Despesa; Abre e instrui processo eletrônico no SIPAC; Encaminha o processo para o Ordenador de Despesa. |
3 |
DAP e PROGEP |
Ciência e acompanhamento do processo. |
4 |
ORDENADOR DE DESPESA |
Autoriza a despesa, encaminha o processo à Diretoria de Finanças e Contabilidade da Pró-Reitoria de Administração. |
5 |
DFC/Proad |
Liquidação, execução e acompanhamento do pagamento da folha de pessoal, com posterior arquivamento. |
DESENHO DO PROCESSO
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INFORMAÇÕES IMPORTANTES
1. É de responsabilidade da Divisão de Administração de Pagamento prestar as informações corretas e legíveis para evitar falhas no pagamento;
2. É importante que a Divisão de Administração de Pagamento analise os dados dos relatórios previamente, com a finalidade de detectar possíveis dados incorretos para correções;
3. Para garantir a efetiva execução do pagamento dos servidores é necessário enviar o processo de apropriação a Diretoria de Finanças e Contabilidade em tempo hábil, ou seja, no mínimo 4 (quatro) dias antes de sua liquidação;
4. Cabe a Divisão de Administração de Pagamento o devido acompanhamento do processo até sua finalização, ou seja, até o recebimento remuneratório por todos os servidores ativos, inativos e pensionistas;
INSTRUMENTOS NORMATIVOS
Lei nº 8.112/1990;
Lei nº 4.320/1964;
Lei nº 8.745/1993;
Lei nº 11.091/2005;
Lei nº 12.772/2012;
Decreto nº 93.872/1986;
Decreto nº 8.690/2016;
Lei Complementar nº 101, de 04 de maio de 2000;
Macrofunção SIAFI 021142 - Folha de Pagamento;
Portaria SGP/MP nº 110/2014;
Portaria Conjunta SEGEP/SOF nº 2/2012;
Nota Informativa CGNOR/DENOP/SEGEP/MP nº 74/2014;
Instrução Normativa SGP/SEDGG/ME nº 213/2019;
Instrução Normativa SGP/SEDGG/ME nº 9/2022;
SIGLAS
DFC - Diretoria de Finanças e Contabilidade
DIRC - Divisão de Registro e Controle;
DIAP - Divisão de Administração de Pagamento;
DAP - Diretoria de Administração de Pessoal;
Proad - Pró-reitoria de Administração;
Progep - Pró-reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas;
Redes Sociais